CHRONIQUES DU CSE AOUT 2024 ARTICLE 2 Les actions prioritaires au sein de la BDD

La présentation en a été faite par Thomas VASSEL membre du directoire en charge du pôle BDD.

Il nous fait part, dans un premier temps, de son rapport d’étonnement suite à son arrivée à la CEBPL.

– Les salariés sont engagés, motivés. La CEBPL a une force et une puissance sur le marché des particuliers. Preuve à l’appui, 170 millions d’euros ont été faits en emprunt cet été, ce qui correspondrait à l’équivalent de 7 Banques Populaires.

  – Cependant, la CEBPL a aussi des faiblesses et nous devons rester vigilants ! Selon lui, nous ne voyons pas assez nos clients, nous n’avons pas assez de rendez-vous.

Le syndicat Unifié/UNSA intervient pour rappeler les problèmes de sous-effectif récurrents en CEBPL. De plus, au niveau des rendez-vous, ce n’est pas la quantité qui compte, selon nous, mais la qualité !

Mr VASSEL nous affiche avec “dynamisme” ses ambitions pour les 3 prochaines années :

• Optimiser le programme relationnel client

• Travailler la clientèle des séniors et des majeurs protégés

• Accroître notre proactivité notamment sur les prêts à la consommation

• Accompagner les DAMM qui doivent être « patrons » de leur agence et acteurs sur leurs territoires

• Travailler sur les PRO

Le mot de la fin : il faut aller chercher les succès collectifs !

Marie-Laure CRENN Elue au CSE